CRM vine de la Customer Relationship Management, adică gestiunea relației cu clientul. Este locul unde stau clienții și potențialii clienți, discuțiile purtate cu fiecare, ofertele trimise, stadiul fiecărei negocieri, cine se ocupă și ce urmează de făcut. Un CRM răspunde la întrebări de felul: cine ne-a cerut o ofertă luna trecută și nu a primit încă răspuns, unde se blochează discuțiile pe care le pierdem, ce are fiecare om de sunat săptămâna asta.
ERP vine de la Enterprise Resource Planning, în română planificarea resurselor întreprinderii. Este programul în care se ține partea dinăuntru a firmei: achiziții, stocuri, comenzi, facturi, contabilitate, iar la firmele mai mari și producție, proiecte sau salarii, toate legate între ele. Un ERP răspunde la: mai avem marfa asta pe stoc, cât ne-a costat de fapt comanda, ce avem de încasat și de plătit luna asta.
Împărțirea consacrată este între front office și back office. CRM-ul ține ce se întâmplă în fața clientului, ERP-ul ține ce se întâmplă în spate. Spus și mai scurt: CRM-ul se ocupă de banii care urmează să vină, ERP-ul de banii care s-au mișcat deja.
Multe ERP-uri au înăuntru și un modul de CRM, în timp ce un CRM nu are niciodată contabilitate. De aceea, dacă firma are deja un program de gestiune, întrebarea corectă nu este ce mai cumpărăm, ci ce lipsește din ce avem.
În România, ERP-ului i se spune de cele mai multe ori pur și simplu program de gestiune, iar numele care se aud sunt Saga, WinMentor, Nexus, Charisma sau SeniorERP. Atenție la o confuzie frecventă: un program de contabilitate nu este un ERP. Acoperă doar zona financiar contabilă, adică o felie din ce face un ERP, și de obicei este folosit de contabil, nu de firmă.